Family Business

Wenn die Mutter des Steuerberaters schon im Kundenhotel gearbeitet hat und Kindheitserinnerungen die Basis für eine jahrzehntelange Partnerschaft bilden, entsteht etwas Besonderes. Die Geschichte zwischen dem Familienhotel Habachklause und der Prodinger Steuerberatung zeigt, wie aus persönlichen Verbindungen Exzellenz erwächst. Eine Patchwork-Familie in fünfter Generation trifft auf Steuerberater, die mehr als nur Zahlen sehen – sie verstehen die Menschen dahinter. Vom mutigen Kinderhotel-Konzept der 90er bis zum 4.000 m² Spielplatz von heute: Diese Partnerschaft beweist, dass die besten Geschäftsbeziehungen auf Vertrauen, Menschlichkeit und gemeinsame Visionen bauen.

Am Eingang des Oberpinzgauer Habachtals, umgeben von der Bergwelt des Nationalparks Hohe Tauern, steht seit fast einem Jahrhundert ein Haus voller Familiengeschichten. Die Habachklause ist mehr als ein Familienhotel. Sie ist ein lebendiges Zeugnis dafür, wie Tradition und Innovation Hand in Hand gehen. Hinter den Kulissen wirkt eine Partnerschaft, die so persönlich geprägt ist wie das Hotel selbst.

„Meine Mutter hat hier gearbeitet, wir waren als Kinder oft hier,“ erzählt Roland Pfeffer von der Prodinger Steuerberatung. „Es gibt eine persönliche Verbindung seit dem Kindesalter.“ Thomas Maier, Juniorchef der Habachklause in fünfter Generation, nickt: „Die gute persönliche Basis ist entscheidend. Wir kennen die Familie schon seit Jahrzehnten. Diese Basis, gepaart mit hoher fachlicher Kompetenz, war für uns wichtig.“

Das Familienhotel Habachklause ist ein Beispiel für gelebte Tradition. Seit 1928 besteht das Haus, heute arbeiten drei Generationen der Familie Maier gemeinsam. „Wir sind eine einzigartige Patchwork-Familie,“ sagt Thomas Maier. „Mein Credo: Familie hat man nicht, Familie macht man sich.“ Passenderweise erleben die Betreiber eines Familienhotels die Vielfalt von Familie auch selbst – privat wie beruflich.

Diese Konstellation stellt besondere Anforderungen an die Beratung. „Prodinger muss auf alle Familienmitglieder eingehen, fair und transparent,“ betont Maier. Simon Rupp von Prodinger ergänzt: „In der Habachklause gibt es eine große Familie, die aktiv mitarbeitet. Man muss für alle die richtigen Lösungen finden.“

Diese Innovationskraft zeigt sich in der Geschichte: Seniorchef Horst investierte in das Kinderhotel-Konzept der 90er. „Er wurde damals schräg angesehen, aber es hat super funktioniert,“ erinnert sich Roland. „Sie waren der Zeit voraus.“

Ein Highlight ist das Kinderprogramm – Skikurse, Ponyreiten, Ausflüge oder gemeinsame Aktivitäten – während Eltern im Adults Only-Spa entspannen. „Es erfordert Vertrauen, die eigenen Kinder in fremde Hände abzugeben. Wenn sie aber gut beschäftigt sind und die Eltern Urlaub genießen können, sind alle glücklich. So ähnlich verhält es sich auch mit der Steuerberatung, wenn Kunden ihre Themen abgeben und sich auf ihr Kerngeschäft konzentrieren können. Das erfordert Vertrauen – aber es lohnt sich.“, so Simon Rupp.

„Was ich an der Beziehung zu Prodinger schätze, ist die Menschlichkeit,“ betont Thomas. „Es sind Menschen, die nicht nur die Zahlen sehen.“ Simon ergänzt: „Es ist gut, wenn man sich mit dem Kunden identifiziert. Aber es muss auch menschlich passen. Die Zahlen sind nur ein Teil.“ Thomas lobt: „Die Mitarbeiter zeigen viel menschliche Kompetenz, Verständnis für familiäre Abläufe und hohe fachliche Kompetenz. Wir haben das Glück, mit Roland den richtigen Berater gefunden zu haben.“

„Die Geschäftsführer der Habachklause sind Vollblutunternehmer, die am Puls der Zeit sind,“ sagt Roland. „Wir leben Familie. Wir lieben Familie. Seit Generationen.“, so Thomas Maier. Und in dieser großen Familie hat auch Prodinger seinen festen Platz. Als Partner, der nicht nur Zahlen im Blick hat, sondern die Menschen dahinter versteht. Eine Partnerschaft, die zeigt: Die besten Geschäftsbeziehungen basieren auf gemeinsamen Werten und gewachsenem Vertrauen.