Tourismus & Freizeitwirtschaft

Seit über 70 Jahren begleitet die Prodinger Gruppe Tourismusbetriebe auf ihrem Weg zum Erfolg. Maylenstein bringt diese Erfahrung mit den Anforderungen einer nachhaltigen Unternehmensführung zusammen – von der ESG-Strategie bis zur regionalen Wertschöpfungsanalyse.

Sportwirtschaft

Sportverbände und -organisationen stehen vor einzigartigen Herausforderungen: komplexe Stakeholder-Strukturen, ehrenamtliche Governance und steigende Professionalisierungsanforderungen. Wir machen Sportorganisationen zukunftsfit.

KMU & Organisationen

Familiengeführte Betriebe und gemeinnützige Organisationen sind das Rückgrat der österreichischen Wirtschaft. Wir unterstützen sie dabei, mit klaren Strukturen und nachhaltiger Ausrichtung ihr volles Potenzial zu entfalten.

Tourismus & Freizeitwirtschaft: Wirtschaftlicher Erfolg – nachhaltig gesichert.

Die Tourismus- und Freizeitwirtschaft ist der Heimatmarkt der Prodinger Gruppe – und damit auch von Maylenstein. Seit über 70 Jahren begleitet die Gruppe Hotellerie- und Tourismusbetriebe mit Steuerberatung, Wirtschaftsprüfung und Unternehmensberatung. Maylenstein baut auf diesem Fundament auf und erweitert es um eine entscheidende Dimension: die Verbindung von wirtschaftlicher Optimierung mit nachhaltiger Unternehmensführung.

Tourismusbetriebe stehen heute vor einer Gleichung mit mehreren Unbekannten: steigende Betriebskosten, Fachkräftemangel, wachsende Erwartungen von Gästen, Banken und Fördergebern an Transparenz und Nachhaltigkeit – und gleichzeitig die Notwendigkeit, profitabel zu wirtschaften. Wir helfen Betrieben, diese Gleichung zu lösen: mit klaren Zahlen, fundierten Strategien und umsetzbaren Maßnahmen.

Unser Vorteil: Als Teil der Prodinger Gruppe greifen wir auf Benchmarkdaten aus über 800 Hotellerie- und Tourismusbetrieben zu – ein Datenpool, den kein Einzelberater bieten kann.

Dort, wo Tourismus und Sport aufeinandertreffen, entstehen besondere Potenziale – von der Positionierung sportaffiner Destinationen bis zur Wertschöpfungsanalyse von Tourismusregionen und sportlichen Großveranstaltungen.

Leistungen für Tourismus & Freizeitwirtschaft

Nachhaltigkeits­strategie & ESG-Fitness-Check

Umfassende Bestandsaufnahme mit Branchenbenchmarks, doppelte Wesentlichkeitsanalyse und Entwicklung konkreter Nachhaltigkeitsstrategien mit messbaren Zielen auf 1, 5 und 10 Jahre.

ESG-Erstberichte & Nachhaltigkeits­bericht­erstattung

Strukturierte ESG-Berichte, die Transparenz für Gäste, Banken und Partner schaffen – inklusive Kennzahlenerhebung, Chancen-Risiko-Analyse und Handlungsempfehlungen.

Wertschöpfungs­analysen

Analyse der regionalen Wertschöpfungseffekte des Tourismus für Destinationen und Regionen – fundierte Grundlage für Destinationsmanagement und Wirtschaftspolitik.

Integrierte Unter­nehmensplanung & Benchmarking

GuV-, Bilanz- und Cashflow-Planung, Liquiditätsmanagement und Branchenbenchmarking auf Basis der Prodinger-Datenbank.

Strategische Betriebsentwicklung

Leitbildentwicklung, Wettbewerbspositionierung, Betriebskonzepte und Begleitung bei Betriebsübergaben.

Referenzprojekte

Edelweiss Hotels – Großarl & Berchtesgaden

ESG-Erstbericht mit fundierter Wesentlichkeitsanalyse, Kennzahlenerhebung und Branchenbenchmarks – als Grundlage für Transparenz gegenüber Gästen, Banken und Partnern.

„Mit Maylenstein ist es gelungen, das Thema Nachhaltigkeit im gesamten Team stärker zu verankern. Die gemeinsame Arbeit hat nicht nur Bewusstsein geschaffen, sondern auch eine klare strategische Ausrichtung ermöglicht.“
Peter Hettegger, Geschäftsführer Edelweiss Hotels

Kitzhof Mountain Design ­Resort – Kitzbühel

ESG-Erstbericht mit Kennzahlenerhebung und Branchenbenchmarks – inkl. Chancen- & Risikoanalyse und Handlungsempfehlungen als Ansätze für die strategische Weiterentwicklung.

„Die Zusammenarbeit mit Maylenstein war für uns der ideale Einstieg in das Themenfeld ESG. Klar, strukturiert, menschlich – so macht Nachhaltigkeitsberatung Sinn und verschafft Orientierung in der strategischen Weiterentwicklung.“
Markus Adrigan, Resident ­Manager Kitzhof Mountain Design Resort

Wertschöpfungsanalyse Zell am See

Regionale Wertschöpfungsanalyse in Kooperation mit der Wirtschaftskammer Österreich: Messung der regionalwirtschaftlichen Effekte des Tourismus in Zell am See.

Sie wollen Ihren Betrieb wirtschaftlich optimieren und 
nachhaltig aufstellen?

Wir verbinden Branchenexpertise mit den Benchmarkdaten der Prodinger Gruppe.

Sportwirtschaft: Strukturen professionalisieren. Strategie schärfen. Zukunft gestalten.

Die österreichische Sportwirtschaft steht vor tiefgreifenden Veränderungen. Sportverbände, Vereine und Sportorganisationen agieren in einem Spannungsfeld aus ehrenamtlichen Strukturen und steigenden Professionalisierungsanforderungen, aus begrenzten Ressourcen und wachsenden Erwartungen von Athlet:innen, Fördergebern und Öffentlichkeit. Wer diesen Wandel aktiv gestaltet, sichert sich Wettbewerbsvorteile bei Förderzugängen, Sponsoring-Partnerschaften und der Gewinnung von Spitzenpersonal.

Maylenstein begleitet Sportorganisationen auf diesem Weg – als strategischer Partner, der wirtschaftliches Know-how mit einem tiefen Verständnis für die Dynamiken des Sports verbindet. Unsere Methoden aus der Wirtschaftsberatung – Balanced Scorecard, OKR-Zyklen, integrierte Finanzplanung – haben sich im Sportkontext bewährt und schaffen die Brücke zwischen strategischer Vision und operativer Umsetzung.

Als Teil der Prodinger Gruppe, die als Sport Leading Company zertifiziert ist, bringen wir nicht nur Beratungskompetenz, sondern auch ein starkes Netzwerk in der Sportwirtschaft mit.

Dort, wo Sport und Tourismus aufeinandertreffen, entstehen besondere Chancen – von der Positionierung sportaffiner Destinationen bis zur Steigerung regionaler Wertschöpfung durch Sportveranstaltungen.

Leistungen für die Sportwirtschaft

Verbands- & Sport­strategie

Entwicklung ganzheitlicher Verbandsstrategien – vom Leitbild über die strategische Zielhierarchie bis zur Operationalisierung in quartalsweisen Umsetzungszyklen. Bei Bedarf vertiefen wir die Sportstrategie in einzelnen Dimensionen: Kader- und Wettkampfsysteme, langfristige Leistungsentwicklung, Stützpunktkonzepte oder Breitensportentwicklung.

Governance & Organisationsentwicklung

Professionalisierung von Verbandsstrukturen: Aufbau- und Ablauforganisation, Rollenklarheit, Entscheidungskompetenzen, Stellenbeschreibungen und Compliance-Strukturen.

Finance & Controlling

Integrierte Finanzplanung, Projektcontrolling, Erschließung neuer Erlösquellen, Wirtschaftlichkeitsanalysen und regionale Wertschöpfungsanalysen.

Kommunikation & ­Leadership

Interne Kommunikationsseminare, Führungskräfteentwicklung, Stakeholder-Management und Coaching für Entscheidungsträger.

Referenzprojekt

Cycling Austria – Österreichischer Radsportverband Langjährige strategische Partnerschaft

Im Rahmen des Projekts „Cycling for Austria“ wurde der Österreichische Radsportverband in einem mehrstufigen Prozess strategisch neu ausgerichtet. Das Projekt umfasste die Erarbeitung eines strategischen Leitbilds, über 30 Stakeholderinterviews, eine fundierte SWOT-Analyse sowie die Entwicklung einer Balanced Scorecard mit 24 strategischen Zielen. Daraus wurden über 160 Umsetzungsmaßnahmen in OKR-Zyklen überführt.

Als Spin-off entstand eine umfassende Sportstrategie in fünf Arbeitspaketen: Sportphilosophie, langfristige Leistungsentwicklung, Wettkampfsystem, Kadersysteme und die Breitensportinitiative „Cycling for All“. Über 80 Athlet:innen beteiligten sich an einer Umfrage, ein Expert:innenbeirat begleitete den Prozess. Die Sportstrategie definiert eine Umsetzungsroadmap über zwei Olympiazyklen bis 2032.

„Die Entscheidung für Maylenstein und Josef war die absolut richtige. Wir wurden stets hochprofessionell durch den Prozess geführt. Im Verbandsumfeld mit vielen starken Persönlichkeiten hat Josef mit seinem Gespür für das Zwischenmenschliche immer einen guten Interessens-ausgleich gefunden und alle mit auf den Weg genommen.“
Florian König, Generalsekretär Cycling Austria

Sie möchten Ihre Sportorganisation strategisch weiterentwickeln?

Lassen Sie uns gemeinsam den nächsten Schritt gehen.

KMU und Organisationen: Strukturen schaffen. Potenziale heben.

Viele Klein- und Mittelbetriebe sind im Tagesgeschäft stark – aber in ihrer Organisation oft an ihren Grenzen. Es fehlen klare Verantwortlichkeiten, Entscheidungswege sind informell, Controlling findet punktuell statt systematisch statt. Das funktioniert, solange alles gut läuft. Aber wenn Wachstum, Nachfolge oder veränderte Rahmenbedingungen anstehen, zeigen sich die Lücken schnell.

Maylenstein unterstützt KMU und gemeinnützige Organisationen dabei, den nächsten Entwicklungsschritt zu gehen: vom gut geführten Betrieb zur professionell gesteuerten Organisation. Wir bringen die Methoden und Strukturen mit, die Betriebe brauchen, um fundierte Entscheidungen zu treffen, ihre Mitarbeiter gezielt zu entwickeln und ihre Zukunftsfähigkeit systematisch zu sichern.

Als Teil der Prodinger Gruppe mit über 220 Mitarbeitern an 10 Standorten sind wir kein Einzelkämpfer, sondern ein professionelles Beratungsnetzwerk mit Zugang zu umfassender Expertise und Branchendaten.

Leistungen für KMU & Organisationen

Organisations­entwicklung

Aufbau- und Ablauforganisation, Organigramme, Stellenbeschreibungen, Aufgabenabgrenzung und Governance-Strukturen – damit jeder weiß, wer für was zuständig ist.

Integrierte Finanz­planung & Controlling

GuV-, Bilanz- und Cashflow-Planung, Liquiditätsmanagement, Bilanzkennzahlenanalyse und laufendes Reporting – für Betriebe, die auf Basis klarer Zahlen entscheiden wollen.

Strategieentwicklung

Leitbildentwicklung, strategische Ziele und Balanced Scorecard, Wettbewerbspositionierung und Implementierung mit OKR-Zyklen – von der Vision zur konkreten Umsetzung.

Führungskräfteentwicklung & Kommunikation

Individuelles Führungskräftecoaching, Kommunikationsworkshops, Teambuilding und interne Kommunikationsstrukturen – weil gute Organisationen durch gute Führung entstehen.

ESG als wirtschaftlicher Hebel

Nachhaltige Unternehmensführung nicht als Pflichtprogramm, sondern als wirtschaftlicher Optimierungshebel: Kostensenkung durch Ressourceneffizienz, Differenzierung am Markt und Zugang zu nachhaltigen Finanzierungen.

Sie spüren, dass Ihr ­Betrieb das Potenzial hat, aber die Strukturen ­fehlen?

Wir helfen Ihnen, den nächsten Entwicklungsschritt professionell zu gehen.

Maylenstein
Wirtschaftsberatung GmbH
Premweg 6, 5600 St. Johann

Kontakt

Wirtschaftlicher Erfolg

nachhaltig gedacht.

Offene Stellen