Die Balanced Scorecard ist eine Controlling-Methode zur Messung der Zielerreichung in Hinblick auf Vision und Strategie eines Unternehmens.
Bei der Entwicklung einer Balanced Scorecard sind folgende Fragen zu beantworten:
Beispiel für vier Dimensionen einer BC:
Durch die Entwicklung von nicht nur finanzwirtschaftlichen Kennzahlen soll das Management einen ausgewogeneren („balanced“) Blick auf das Unternehmen bekommen und auch mit Frühwarnindikatoren das Unternehmen steuern können.
Stand: 30. August 2017
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